|
|
ABC Poszukującego PracyTechniki rekrutacji pracodawców
Techniki rekrutacji stosowane przez pracodawców zależą od wielu czynników m.in.
rodzaju i wielkości firmy oraz stopnia jej sformalizowania, kultury organizacyjnej i strategii personalnej przedsiębiorstwa, środków finansowych przeznaczonych na rekrutację, wymogów stawianych potencjalnemu pracobiorcy i rodzaju wymagań stanowiska, a także liczby i oczekiwań kandydatów.
(udział w nich biorą kandydaci i przedstawiciele firm; dyskusja taka umożliwia interakcje zarówno z prowadzącymi wywiad, jak i innymi potencjalnymi pracobiorcami; w wywiadach panelowych uczestniczy zazwyczaj nie więcej niż kilkanaście osób);
(mają ocenić kandydatów pod kątem, np. zdolności analitycznych, rozumienia tekstu, pojemności pamięci, profilu osobowości, umiejętności zarządzania, negocjacji, komunikacji, predyspozycji zawodowych; do testów psychologicznych raczej nie można się przygotować), (indywidualne lub grupowe ćwiczenia symulacyjne stawiające kandydatów przed koniecznością rozwiązania konkretnych problemów lub praktycznych zadań, np. prezentacja, dyskusja na dany temat, prowadzenie zebrania, uporządkowanie korespondencji, scenki z udziałem "aktora"), (pozwala określić czy wiedza merytoryczna, jaką dysponuje kandydat jest rzeczywiście wystarczająca do objęcia przez niego określonego stanowiska);
(stosuje się je tylko na wybrane stanowiska);
(CV czyli życiorysu zawodowego, listu motywacyjnego, formularza/kwestionariusza aplikacyjnego - właściwie sporządzona dokumentacja może stanowić przepustkę
|



















